Quality and Patient Safety

Posts

حفل تكريم الموظفين المتميزين 2015م-2016م وتدشين لائحة التأمين الصحي الجديدة

- May 28, 2023

أقيم حفل تكريم الموظفين المتميزين 2015م-2016م وتدشين لائحة التأمين الصحي الجديدة في أجواء بهيجة أقيم الحفل الأكثر تميزاً لتميز المناسبة وهي مرور 10 أعوام من التميز والريادة أقامت إدارة ونقابة مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا حفل تكريم الموظفين المتميزين للعام 2015م-2016م وتدشين لائحة التأمين الصحي الجديدة ، بدأ الحفل بآيات من الذكر الحكيم ووقفة لقراءة الفاتحة على روح د. طارق سنان أبو لحوم ، ثم كلمة النقابة التي قدمها د. أحمد العنسي – رئيس النقابة قال فيها " نجتمع اليوم للاحتفال بمناسبات ثلاث شأت الأقدار أن تكون في تاريخ واحد وقد يكون محض صدفة ولكني أرجح بأنها هبه من الله لتكريم اليد العاملة في هذا القطاع بوجه الخصوص وبالوطن عامه . بحيث جعل اليوم الذي يتم فيه الاحتفال عيد العمال على الصعيد العالمي هو نفسه الذي نحتفل فيه بمرور عشرة أعوام على بناء هذا الصرح الصحي والعلمي العظيم الذي خدم ويخدم وسيظل يخدم هذا الوطن , هذا السطر الذي أسسه الأب والطبيب د. طارق سنان أبو لحوم- رحمة الله عليه ،كما نحتفل بمرور عامين من عمر النقابة المنتخبة من قبلكم والتي جعلت نصب عينيها منذ اليوم الأول م

مكافحة العدوى ٢٠١٨

- August 02, 2018

تبلغ نسبة احتمال إصابة المريض الذي يدخل المستشفى في الولايات المتحدة قرابة 5 إلى 10 %. يعد «عدوى المستشفيات» أو «العدوى المكتسبة أثناء الوجود بالمستشفيات»، إحدى المشكلات الصحية الخطرة التي قد تصيب المرضى، وخاصة من كبار السن وذوي المناعة المحدودة (الأطفال الخدج) ومرضى الحروق والرعاية المركزة والمرضى الذين يتلقون العلاج لفترات طويلة والمرضى الذين يعالجون ببعض الأدوية مثل المضادات الحيوية واسعة المدى، ومثبطات المناعة، والكورتيزون والعلاجات الكيميائية للسرطان. وأكد الخبراء أن الإهمال في تطبيق وسائل مكافحة العدوى داخل المستشفيات يؤدي إلى إطالة فترة الإقامة، وفتح المجال أمام ظهور أنواع جديدة من العدوى الجرثومية المقاومة للمضادات الحيوية، وقد يرفع من معدلات الوفيات، كما يؤثر بشكل كبير على جودة العمل الطبي، بالإضافة إلى زيادة التكلفة وإشغال أسرة المستشفيات. وأكدت الإحصائيات أن معدل حدوث عدوى المستشفيات في الدول المتقدمة يتراوح ما بين 5 إلى 10 في المائة من كافة حالات الدخول إلى المستشفيات والمؤسسات الصحية، وترتفع هذه النسبة في الدول النامية إلى نحو 10 إلى 20 في المائة. حيث تم عمل نشاطات مخ

فكرة إنشاء مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا صنعاء

- February 13, 2018

فكرة إنشاء المستشفى نبعت من المشاكل التي كان يواجهها الطلاب في التدريب في المنشآت الحكومية كما أنه كان من شروط إستثمار كلية الطب إنشاء مستشفى جامعي وبدأت الفكرة في عام1999م- 2000م بإنشاء كلية الطب وكان المفترض أن يكون مبنى المستشفى الحالي حيث صمم على أن يكون مبنى كلية الطب ومبنى الكلية الحالي هو مبنى المستشفى ثم اقترح د/ راشد عبده والذي يعيش في أمريكا منذ 60 سنة ود/ محمد خان ، بأن موقع المستشفى يجب أن يكون قريب من الناس والمواصلات وليس العكس ومن الممكن أن تكون الكلية في مكان بعيد ، وكان قد تم إنشاء البدروم والطابق الأول فتم عرضة على بعض شركات الهندسة في أمريكا من قبل د/ راشد عبده ، فتم التعديل بناءاً على ذلك في المبنيين وتم تحويل المستشفى إلى كلية والكلية إلى مستشفى كما هو حالياً كما أن تكلفة البناء والإنشاءات كانت مكلفة جداً مما أضطر المسئولين في الجامعة إلى طلب الاستعانة ببعض البنوك ورجال الأعمال لدعم وتمويل بناء المستشفى فكان لابد من تحويله إلى مستشفى إستثماري بسبب التكلفة العالية على أن يكون من أفضل المستشفيات باليمن مع تخصيص جزء من المستشفى للتعليم الجامعي وبالفعل تم العمل

Patient Guidelines in USTH

- January 18, 2018

Dear patient, It is our pleasure to welcome you at UST Hospital and we wish the best healthcare services provided by experienced staff using the most art of state machines and devices. The Patient the patient is a` visiting guest to the hospital who has a health disorder and complains of pain or dysfunction seeking treatment and healing at the lowest cost, shortest time , best way and easy and simple steps expected in the hospital of the University of Science and Technology. Instructions for the patient: Dear patient • If you complain of severe pain, emergency or any medical condition that calls for urgency and cannot stand to wait, go to the emergency department located in the hospital and you will find treated very fast where you will undergo examinations and the necessary medical procedures such as the radiological images and laboratory tests. In the event that your condition require admission to stay in the hospital for further management , You will be referred to the a

عدوى المستشفيات.. أبحاث علمية لمقاومتها

- February 12, 2017

عدوى المستشفيات.. أبحاث علمية لمقاومتها تعد «عدوى المستشفيات» أو «العدوى المكتسبة أثناء الوجود بالمستشفيات»، إحدى المشكلات الصحية الخطرة التي قد تصيب المرضى، وخاصة من كبار السن وذوي المناعة المحدودة والمبتسرين (الأطفال الخدج) ومرضى الحروق والرعاية المركزة والمرضى الذين يتلقون العلاج لفترات طويلة والمرضى الذين يعالجون ببعض الأدوية مثل المضادات الحيوية واسعة المدى، ومثبطات المناعة، والكورتيزون والعلاجات الكيميائية للسرطان. وأكد الخبراء أن الإهمال في تطبيق وسائل مكافحة العدوى داخل المستشفيات يؤدي إلى إطالة فترة الإقامة، وفتح المجال أمام ظهور أنواع جديدة من العدوى الجرثومية المقاومة للمضادات الحيوية، وقد يرفع من معدلات الوفاة، كما يؤثر بشكل كبير على جودة العمل الطبي، بالإضافة إلى زيادة التكلفة وإشغال أسرة المستشفيات. وأكدت الإحصائيات أن معدل حدوث عدوى المستشفيات في الدول المتقدمة يتراوح ما بين 5 إلى 10 في المائة من كافة حالات الدخول إلى المستشفيات والمؤسسات الصحية، وترتفع هذه النسبة في الدول النامية إلى نحو 10 إلى 20 في المائة. وأكثر أنواع العدوى الجرثومية التي تصيب المرضى أثناء

التحليل الرباعي SWOT

- February 05, 2017

التحليل الرباعي SWOT Analysis Or IE Matrix هو أسلوب تحليلي لمعرفة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لدى الشركة (سواء كانت قائمة فعلاً، أو مجرد فكرة فقط) ووضعها موضع الدراسة والتحليل، حيث يعتمد على فكرة بديهية وهي النظر إلى مصادر القوة والفرص المتاحة لدى الشركة.. ومن ثم تفعيلها ودعمها وتطويرها، والنظر إلى نقاط الضعف والتهديدات التي تتعرض لها الشركة، ومن ثم القضاء على نقاط الضعف أو التقليل من تأثيرها أو الابتعاد عن مصادر التهديد إذا لم يكن من الممكن تفاديها كلياً. يعتبر هذا الأسلوب من أفضل الأساليب لبناء استراتيجيات الأعمال (خطط طويلة المدى، وخطط قصيرة المدى)، وخطط الأعمال؛ للوصول إلى الأهداف المرجوة لنجاح المنظمة، وذلك بتحليل الوضع الداخلي والخارجي من خلال البنود الأربعة (نقاط القوة – نقاط الضعف – الفرص – التهديدات). وبدون هذه الأساليب العشرة.. لن تخرج فكرتك الناشئة إلى النور! يتكون هذا الأسلوب من جانبين هما: 1. تحليل البيئة الداخلية للشركة / الوضع الداخلي (نقاط القوة – نقاط الضعف). وببساطة هي العوامل الداخلية، والتي تقع في نطاق سيطرة الشركة. وهنا يجب أن يقتصر التحل

Search This Blog